04.12.2025
Внутренние аудиты — одна из ключевых основ эффективной Интегрированной системы менеджмента. Они помогают нам убедиться, что процессы на станции работают в соответствии с требованиями ISO 9001, 14001, 45001, 50001 и 37001, а также позволяют вовремя увидеть риски и зоны для улучшения.
Аудит — это не проверка ради проверки. Это инструмент, который:
- оценивает соответствие стандартам;
- выявляет причины несоответствий, а не только факты;
- показывает, насколько эффективно интегрированы системы;
- помогает готовиться к внешним сертификациям;
- поддерживает движение к постоянному улучшению.
Корпоративный уровень:
В 2025 году «ТОО АЭС Усть-Каменогорская ГЭС» вошла в корпоративную систему менеджмента АО «Самрук-Энерго».
По итогам корпоративного внешнего аудита даны две рекомендации:
- адаптировать антикоррупционные практики ФНБ «Самрук-Казына» к операционной деятельности УКГЭС;
- согласовать инструкции по безопасности и охране труда с представителем работников — председателем профсоюза.
Аудиторы также отметили сильные практики компании:
- работа системы 1С:ТОиР;
- использование касок с видеонаблюдением для контроля соблюдения правил безопасности;
- видеомониторинг безопасности движения транспорта.
По итогам корпоративного внутреннего аудита даны 27 рекомендаций.
Результаты внутренних аудитов УКГЭС:
- 116 рекомендаций— по плановым аудитам УКГЭС,
- 9 рекомендаций — по внеплановым аудитам.
Почти все корректирующие действия исполнены в полном объёме. В работе остаются два несоответствия
Почему это важно
Каждое выявленное несоответствие — это фактически подсказка, куда можно расти дальше. Аудиты помогают повышать прозрачность процессов, укреплять культуру безопасности и качества, минимизировать риски и удерживать высокие стандарты работы.
Результаты 2025 года подтверждают: УКГЭС последовательно развивает систему менеджмента и делает её более зрелой, устойчивой и ориентированной на постоянное улучшение.